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Forum elle – Rencontre avec Edith Spillmann

16 avril 2025

Responsabilité, changement et force de la communauté

Deux fois par an, les présidentes des 16 sections de Forum elle se réunissent pour la conférence des présidentes – un lieu d’échange, de réflexion et d’orientation stratégique. Cette fois-ci, un échange particulier est au programme : Edith Spillmann, présidente de l’assemblée des délégués de la Fédération des coopératives Migros (FCM) depuis juillet 2024, est l’invitée de cette rencontre.

Dès les premiers échanges, une chose est claire : Edith Spillmann est une femme qui ne connaît pas seulement le monde de Migros en théorie, mais à travers une expérience vécue. Après un apprentissage commercial, elle a entamé sa carrière dans le commerce international avant d’occuper des postes à responsabilité dans le domaine des ressources humaines.

« Je suis quelqu’un qui aime être sur le terrain, comprendre les choses avant de prendre des décisions et d’agir », explique-t-elle. « Je n’ai jamais été celle qui reste simplement assise derrière un bureau. »

Grandir entre deux mondes – toujours en quête de découverte

Edith est issue d’une famille aux origines suisses et autrichiennes. Son père était originaire d’Argovie, sa mère du val d’Ötz – une vallée encore marquée par la pauvreté dans les années 1950.
« Ma mère faisait partie de ces nombreuses jeunes femmes qui sont venues en Suisse à l’époque pour y trouver du travail », raconte-t-elle. « Elle a toujours travaillé – ce qui n’était pas évident pour sa génération, surtout avec des enfants. »

C’est cette empreinte qu’Edith a reçue très tôt, à savoir que l’indépendance et l’engagement vont de pair.
« Ma mère nous disait toujours : ‘Assurez-vous d’être indépendantes.’ Cette phrase m’a accompagnée toute ma vie. »

Après son apprentissage auprès de l’Union suisse des paysans, elle a voulu découvrir le monde. Elle a travaillé à Genève pour une entreprise commerciale, puis pour des sociétés spécialisées dans l’exportation vers des marchés complexes – des pays en guerre ou sous embargo, avec une logistique compliquée et des négociations exigeantes.
« J’ai toujours aimé me plonger dans de nouveaux sujets, qu’il s’agisse de logistique d’exportation, de ressources humaines ou aujourd’hui du travail coopératif. »

Sa polyvalence l’accompagne encore aujourd’hui. En tant que responsable RH, elle a accompagné de grandes restructurations, y compris en périodes de crise.
« La crise financière et économique de 2008/2009 a été un tournant difficile. J’ai dû gérer des centaines de licenciements par la suite – une expérience marquante. »

Elle sait ce que signifie un changement qui soulève des questions existentielles.
« J’ai moi-même déjà été licenciée. Je sais ce que ça fait », confie-t-elle. « Cette expérience m’aide aujourd’hui à remettre en question les décisions avec plus d’empathie. »

Migros – une coopérative en mutation

Aujourd’hui, elle est à la tête de l’assemblée des délégués de la FCM – un poste exigeant, précisément au moment où Migros se trouve dans une grande phase de transformation.
« L’assemblée des délégués est un organe important. Elle fait entendre la voix des membres dans les discussions stratégiques et opérationnelles », explique-t-elle. « Mais nous devons rendre cette implication encore plus visible. »

Car une coopérative signifie codécision – et Migros est, à bien des égards, une entreprise marquée par des valeurs fortes.
« Gottlieb Duttweiler avait une vision claire. Et bon nombre des valeurs qu’il a instaurées sont aujourd’hui plus actuelles que jamais. »

C’est aussi ce que reflète l’histoire de Forum elle : fondée en 1957 par des coopératrices Migros engagées, Forum elle est aujourd’hui une plateforme autonome pour les femmes partageant les valeurs de Migros et qui souhaitent se mettre en réseau.
« Je vois ici de nombreuses synergies entre Forum elle et Migros. Notamment lorsqu’il s’agit d’inciter les femmes à jouer un rôle actif au sein de la coopérative. »

Accroître la présence des femmes dans les instances dirigeantes – mais comment ?

Un thème qui touche toutes les participantes : comment inciter davantage de femmes à s’impliquer activement dans la coopérative Migros ?
« Il y a de nombreuses femmes engagées – mais elles ne savent souvent pas qu’elles pourraient participer activement », constate Edith.

« Ou alors, elles pensent que c’est trop compliqué », ajoute l’une des présidentes.
« Exactement », acquiesce Edith. « Et c’est dommage, car les femmes apportent souvent une approche très pragmatique et orientée vers les solutions. »

Mais comment les motiver ?
« Il faut des discours ciblés, plus de communication, plus de rencontres directes – car bien souvent, ce sont les échanges personnels qui font la différence. »

Migros en mutation – Opportunités et défis

Bien entendu, le discours ne s’arrête pas au rôle des femmes. Les grandes questions concernant Migros sont également abordées.
« Migros est une immense organisation – c’est pourquoi nous devons sans cesse nous demander où nous devons concentrer nos efforts », explique Edith.

Une présidente évoque le gaspillage alimentaire.
« Tout le monde dit vouloir moins de gaspillage – mais en même temps, les clients s’attendent à ce que les rayons soient pleins jusqu’à la fermeture. C’est l’un des paradoxes avec lesquels nous devons composer. »

Et la régionalité ?
« Nous aimons toutes voir des produits locaux dans notre Migros », dit une participante. « Mais comment garantir cela à l’échelle nationale ? »
« C’est un grand défi – car la régionalité signifie aussi que tout ne peut pas être disponible partout. »

Forum elle et Migros – quelle direction prendre ?

Reste à savoir comment Forum elle et Migros peuvent encore mieux collaborer.
«  Je pense que Forum elle peut être une force motrice encore plus puissante « , affirme Edith.
« Vous connaissez les questions qui préoccupent les femmes et c’est une grande valeur.

Un message que de nombreuses personnes présentes garderont à l’esprit.

La rencontre s’achève sur un message clair : il reste beaucoup à faire. Mais il y a aussi beaucoup de potentiel.

« Migros a une grande histoire – mais aussi un grand avenir. Et nous en faisons toutes partie. »

Une phrase qui reste gravée dans l’esprit des présidents.

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